Digitale Kompetenz & Expertise

Patrick Upmann
Digitale Transformation

Die digitale Expertise und Kompetenz ist ein entscheidender Faktor für die Zukunftsfähigkeit eines Unternehmens. Die digitale Transformation verlangt umfangreiche digitale Expertise sowie Kompetenz. Konzerne und Mittelstand müssen in den nächsten Jahren innovative digitale Produkte und Service entwickeln.

Viele Unternehmen besitzen dato noch keine digitalen Angebote. Somit besteht ein sehr hoher aktueller Digitalisierungsgrad für Arbeitsprozess und ein enormer Bedarf an Prozessdigitalisierung.

Als Interim Manager und Strategieberater habe ich ein persönliches Prinzip: Digitaler Vorsprung durch Expertise  = Digitale Ahead. Bei meinen Projekteinsätzen sehe ich Unternehmen die, dem ständigen Wettbewerb, dem enormen Kostendruck sowie den neuen digitalen Innovationen ausgesetzt sind. Vielen Unternehmen fehlt eine übergeordnete digitale Strategie in den Fachbereichen. Die  Expertise über eine digitale Transformation ist nicht zielführend, eine klare Definition der digitalen Arbeitsprozesse ist Pflicht.

Ich stehe für konsequente Veränderung, Weitsicht sowie nachhaltigen Erfolg bei Kundeneinsätzen. Digital Ahead ist mein Prinzip und Motivation zugleich. Durch Wissensvorsprung führe ich meinen Klienten zum Wettbewerbsvorsprung. Als Interim Manager und Strategieberater ist jeder Projekteinsatz ein digitales Zukunftsprojekt. Es gehört zu meiner gelebten Einstellung, mein Wissen permanent zu hinterfragen, zu erweitern und zu erneuern. Digitaler Vorsprung durch Expertise – mein Digital Ahead.

Patrick Upmann |Digitale Expertise und Kompetenz

Patrick Upmann | 45 Jahre | Deutsch | Tourismus BWL |
Digitaler Visionär, Vordenker, Kompetenzträger und couragierter Kopf


Meine Kompetenz

  • Methodisches und fachliches Know-how im digitalen Umfeld.
  • Beratung, Konzeption und Realisierung von digitalen Strategien, Erlösmodellen sowie
    Management Lösungen.
  • Change-Management von Unternehmen, Geschäftsmodelle, Strukturen und Prozessen.
  • Expertise im Themenkomplex digitaler Geschäftsmodelle – Multichannel Commerce; digital Payment; digital Publishing; Cloud-, CMS- und CRM Lösungen.
  • Projekterfahrung bei digitaler- Entwicklung, Planung, Steuerung, Optimierung sowie Umsetzung digitaler Strategien für Geschäftsmodelle, Produkte und Dienstleistungen.

Kompetenzfelder
  • Business Analyst
  • Business Development
  • Change Management
  • Innovations- und Projektmanagement
  • Produkt Management- und Strategie

Digitale Kompetenz 

  • Digitale Organisation
    • Digitales Innovations- & Produktmanagement
    • Multiprojektmanagement
    • Projektmanagement
    • Digitale Gene und Mindset
    • Digital Leadership
  • Digitales Business
    • Geschäftsfeldanalyse & -aufbau
    • Digitalisierungsstrategie
    • Content Management
    • Mobile (Business) Strategien & Marketing
    • Multi-Channel Marketing
    • Customer Journey
    • Digitale Erlösmodelle
    • Content Monetarisierung
    • Mobile (Business) Strategien & Marketing
    • Multi-Channel
    • Content Marketing
  • Technologien
    • eBusiness & eCommerce
    • Online Marketing
    • Smart Data- Big Data
  • Digitale Prozesskompetenz
    • Unternehmensführung
    • Marketing
    • Sales
    • IT
    • Unternehmenskommunikation

Persönliche Kompetenz
  • Analytisch und strategische Arbeitsweise
  • Schnelle Auffassungsgabe- sowie Verarbeitungsgeschwindigkeit
  • Ziel- und ergebnisorientierte Umsetzung
  • Unternehmerisch denkend und handelnd
  • Konzeptionsstark
  • Sozialkompetenz und Emathie
  • Entscheidungsfreudig
  • Durchsetzungsstark
  • Ausgeprägte Kommunikationsfähigkeit auf C-Level executives

Branchenschwerpunkte

  • Banken
  • Fintech
  • Finanzdienstleistung
  • Versicherung
  • Tourismus / Touristik
  • eCommerce
  • Mobility (Forderungsmanagement)
  • Verlag | Digital Publishing
  • IT (Dienstleistung)
  • Neue Medien (redaktionelle Portale, Blogs)

Funktionale Schwerpunkte

  • 15+ Jahre Managementerfahrung
  • 10+ Jahre Projekterfahrung | Projektleitung und Teilprojektleitung
  • Führungs- und Ergebnisverantwortung
  • Prozess-, Ergebnis- und Lösungsfokus
  • Sicherstellung von Unternehmens- und Projekterfolgen

Hierarchie-Ebene

  • C-Level

Führungserfahrung in unterschiedlichen Situationen

  • Gründung | Start-Up
  • Vor- und Nachbereitung von Wachstum Ü Digitale Transformation
  • Change
  • Restrukturierung

Einsatzgebiete

  • Deutschland
  • Österreich
  • Schweiz

Unternehmensgröße

  • Mittelstand | Konzern

Projektliste 

  • ERGO
    Strategischer Berater | Business Analyst
    Digitale Transformation im Bereich Kundenportal


  • Verivox GmbH
    Strategischer Berater | Business Development | Business Analyst

  • PAYBACK GmbH
    Produktmanagement | Projektmanagement | Business Development | Business Analyst

  • Deutsche Taekwondo Union e.V.
    Medien- und Pressereferent
    Presse- und Medienarbeit | Projektmanagement | Beratung

  • Travel + Feel magazine publishing e.K.
    Business Analyst | Business Development | Produkt Management | Produktstrategie | Presse- und Medienarbeit | Projektmanagement

  • UniCredit Bank
    Business Analyst | Projektmanagement | Kooperationsmanagement | Change Management
    Business Development | Produktstrategie | Innovations- und Projektmanagement

  • Kelly Services
    Business Analyst | Projektmanagement | Kooperationsmanagement | Change Management
    Business Development | Produktstrategie | Innovations- und Projektmanagement

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Key Themen