Interim Manager – Digitalisierung & Digital Communication

Interim Manager für Digitalisierung und digitale Projekte.

Als erfahrener Interim Manager für das Thema Digitalisierung (Content & Digital Communication) bringe ich 15 Jahre Management- und Projektleitungsexpertise sowie langjährige Marketing- und Vertriebserfahrung für Produkte, Dienstleistungen und Technologien mit. Meine Erfahrungen, die digitale strategische Kompetenz sowie meine lösungsorientierte Umsetzungsstärke, setze ich in den Bereichen Marketing, Sales, Produkt sowie HR ein. Als Interim Manager unterstütze ich Unternehmen bei der digitalen Analyse, Entwicklung, Planung, Steuerung, Optimierung und der Umsetzung von digitalen Themen für Geschäftsmodelle, Produkte sowie Dienstleistungen.

Ausgewiesene Expertise im Online Marketing, E-Commerce sowie Fachkenntnisse und Praxiserfahrung in der Einführung und dem Betreiben von Webplattformen, Portalen sowie E-Commerce-Systemen runden mein Profil ab. Zudem verfüge ich über fundierte Anwendungskenntnisse im SEO, SEA, CRM, Affiliate Marketing und der Anwendung und Steuerung von Analyse-Tools (Google- und Adobe Analytics).

Als digitaler Kompetenzträger unterstütze ich Unternehmen bei der Planung und Umsetzung von neuen digitalen Nutzerstrecken (Marketing-Kampagnen, Landingpages, Produktweiterentwicklungen). Das Thema digitalen Kontaktpunkte (Web & Mobile) Märkte (B2B/B2C) sind stets präsent.

Was können Sie von mir erwarten? Eine punktgenaue Analyse, eine umsetzbare digitale Strategie, eine verlässliche Umsetzung sowie eine klare Kommunikation.

Die Digitalisierung treibt Unternehmen.
Das zeigen große und neue digitale Player am Markt, welche es ohne eigenes Inventar geschafft haben, Marktanteile zu generieren und die jeweiligen Branchen zum Umdenken zu bewegen. Unternehmen sind dem ständigen Wettbewerb, dem enormen Kostendruck sowie den neuen digitalen Innovationen ausgesetzt. Vielen Unternehmen fehlt eine übergeordnete digitale Strategie in den Fachbereichen. Die Expertise über eine digitale Transformation ist nicht zielführend, eine klare Definition der digitalen Arbeitsprozesse ist Pflicht. 

Als Interim Manager unterstütze ich Unternehmen.
Bei digitalen Change Management Prozesse, der Digitalisierung von Geschäftsprozessen und IT- Innovationen stehe ich Unternehme schon in der frühen Phase der Digitalisierung zur Verfügung. Als digitales Change Management bezeichnet man das Management von digitalen Veränderungsprozessen von einem analysierten Ausgangszustand bis hin zu einem Zielzustand. Der „Digital Change“ umfasst alle Aspekte der Umsetzung und greift gezielt, aktiv, strategisch und wirkungsvoll in die Prozesse ein. In gelungenen Digital Change-Prozessen werden Einzelschritte strategisch sinnvoll geplant, gesteuert, kontrolliert und stabilisiert. Ich stehe in den Bereichen Digitales Marketing, digitale Produktentwicklung, digitale Content Strategie & Entwicklung, digitale Portal- und Formatentwicklung, Social Media und Online Marketing als Interim Manager Unternehmen zur Verfügung.

Veränderungen gehören zu meiner Leidenschaft.
Ob Digitalisierung, Digital Transformation, Organisationen, Wissensgesellschaft  – mit Begeisterung zeige ich frühzeitig Trends auf und begleite Unternehmen. Als 46 jähriger Interim Manager, beschäftige ich mich seit 2007 mit Themen zur Digitalisierung und biete meine Expertise aus langjährigen digitalen Projekten an und kann als Spezialist binnen weniger Tage, Themen identifizieren. Als Interim Manager für Digitalisierung, sehe ich mich als Vermittler zwischen Schnittstellen und Fachabteilungen. Mein Schwerpunkt ist das Analysieren, Bewerten sowie das Umsetzen geplanter digitaler Geschäftsmodelle, Produkte und Dienstleistungen. Meine digitale Expertise in den Themen Big Data, Social Media, Content Marketing, Online Portale und Online Marketing ist Ihr DIGITAL AHEAD. Durch das Betreiben des Content Portal für Digitalisierung und Digitale Transformation – upmann.digital, bin ich in vielen Themenfeldern up to date.


Schwerpunkte meiner Tätigkeit sind Frage- und Aufgabenstellung zur Digitalisierung in Unternehmen.

Kompetenzen:

  • Projektleitung
    • Erfahrung in agilem Vorgehen (Scrum)
    • Funktionale Architektur (Digital)
  • Projektmanagement digitalerr Projekte
  • Entwicklung und Aufbau von Strukturen- und Unternehmen
  • Prozessoptimierung, Effizienzsteigerung, Business Development
  • Management von digitalen Unternehmens- Transformationsprozessen
  • Innovationen und Value Selling | Change-Management
  • Digital Business Analyst
  • Produktmanagement
  • Beratung
  • Coach
  • Trainer

Interim Manager Patrick Upmann


Fachkompetenzen nach Branchen | Interim Manager

  • Banken
  • Versicherungen
  • FinTech
  • Finanzdienstleistung
  • Personaldienstleistung
  • eCommerce
  • Mobility / Logistik
  • Verlag | Digital Publishing | Neue Medien | Digitale Medien
  • IT-Dienstleistung

Digitale Kompetenzen

  • Digitale Entwicklung, Planung, Steuerung, Optimierung sowie Umsetzung digitaler Strategien für Geschäftsmodelle, Produkte und Dienstleistungen
  • Digitale Kundenprozesse | Customer Journey | Customer Experienc
  • Identifizierung von digitalen Geschäftsmodellen, Produkte und Dienstleistungen
  • Konzeption und Realisierung von digitalen Strategien, Erlösmodelle

Marketing Kompetenz

  • Entwicklung von digitalen Online Marketingstrategien
  • Strategische Marketingberatung zu digitalen Themen
  • Content-Management & Content Marketing
  • Social Media

Sales Kompetenz 

  • Erarbeiten und implementieren von digitalen Vertriebsprozessen und -strategien
  • Strategische Sales Beratung
  • Implementierung von digitalen Prozessen zum Thema After Sales Service

Sales Kompetenz  | Interim Manager

  • Erarbeiten und implementieren von digitalen Vertriebsprozessen und -strategien
  • Strategische Sales Beratung
  • Implementierung von digitalen Prozessen zum Thema After Sales Service
  • Vertriebsschulungen zu digitalen Themen
  • Führung und Steuerung von Vertriebs-Teams
  • Akquisition- und Betreuung von nationalen und internationalen Key-Accounts

Team- und Personalentwicklung


HR Business | Interim Manager

  • Initiierung, Entwicklung sowie Begleitung innovativer digitaler HR Geschäftsmodelle
  • Aufbau HR Organisationsstrukturen für den digitalen Wandel
  • Entwicklung und Integration von Big Data für eine neue Wertschöpfung im HR
  • Entwicklung und Anpassung digitaler Aus- und Weiterbildungsangebote
  • Entwicklung von Talent Management, Team Development & Employer Branding Modellen
  • Entwicklung von digitalen Arbeitsprozessen,- Kommunikation sowie technologischer Infrastrukturen
  • Disziplinarische Führung, Disposition sowie Betreuung von Mitarbeitern mit unterschiedlichsten Qualifikationsprofilen für verschiedene Fachbereiche
  • Recruiting, Bewerberauswahl, Führen von Vorstellungsgesprächen, Verfassen von Resümees
  • Erarbeitung von digitalen Recruiting Konzepten
  • Umsetzung und Begleitung von digitalen Strukturveränderungen

Digitale Kompetenzen | Interim Manager

  • Projekterfahrung bei digitaler- Entwicklung, Planung, Steuerung, Optimierung sowie Umsetzung digitaler Strategien für Geschäftsmodelle, Produkte und Dienstleistungen
  • Digitale Kundenprozesse | Customer Journey
  • Identifizierungvon digitalen Geschäftsmodellen, Produkte und Dienstleistungen
  • Weiterentwicklungder KPI`s und Generierung digitaler Handlungsempfehlungen
  • Weiterentwicklungdigitaler Analyseverfahren
  • Erörterungvon Zielgruppen orientierte digitaler Geschäftsfälle
  • Extrahieren –Zusammenführung und Analyse von Daten für Handlungsempfehlungen
  • Zusammenarbeit– fachübergreifender Projektteams bei der Analyse und Definition von KPIs sowie Entwicklung und Anpassung von Reports
  • Methodische und fachliches Know-how im digitalen Umfeld
  • Beratung, Konzeption und Realisierung von digitalen Strategien, Erlösmodellen sowie Management Lösungen

Beratungs- Kompetenzen | Interim Manager

  • Analyse & Empfehlung von digitalen Ideen, Konzepten, Prozessen und Produkten
  • Analyse & Empfehlung von Businessplänen- und Cases zur digitalen Wertschöpfung
  • Analyse & Empfehlung von digitalen Marketing- und Vertriebskonzepten

Methodenkompetenzen

  • 15+ Jahre Managementerfahrung in Sales, Marketing und HR
  • 10+ Jahre Projekterfahrung | Projektleitung und Teilprojektleitung
  • 10+ Erfahrung im Aufbau von digitalen Portalen
  • Führungs- und Ergebnisverantwortung von Unternehmen, -einheiten und Teams
  • Prozess-, Ergebnis- und Lösungsfokus
  • Analytisch, konzeptionsstarke und strategische Arbeitsweise
  • Schnelle Auffassungsgabe- sowie Verarbeitungsgeschwindigkeit
  • Entscheidungsfreudig & durchsetzungsstark
  • Ausgeprägte Kommunikationsfähigkeit auf C-Level Ebene